会計における倫理的ジレンマ

会計専門家の個人は、一般大衆に対してかなりの責任を負っています。会計士は、一般の人々が退職、子供の教育、家などの主要な購入のための投資決定を行うことを可能にする会社に関する情報を提供します。一般の人々が提供された情報に依存するためには、会計士の知識と行動にある程度の自信がなければなりません。会計の専門家は、不正行為を防止し、国民の信頼を得るために倫理的な行動が必要です。

事実

「ビジネス会計倫理」というタイトルの記事で、キャサリン・スミスとL.マーフィー・スミスは、倫理ガイドラインの主な理由は、すべての問題に正確な解決策を提供することではなく、意思決定プロセスを支援することであると説明しています。確立された一連のガイドラインは、会計専門家に倫理的行動に向けて指示するための羅針盤を提供します。会計専門家の具体的な責任は、米国公認会計士協会などの主要な組織によって確立されたさまざまな倫理規定に表されています。AICPA職業行動規範は、公益に対する会計士の責任を概説し、誠実さ、客観性、および十分な注意を強調しています。

意義

会計における倫理的行動の影響は、経済において広範囲に及んでいます。すべての事業体には、組織のライフサイクルのある時点で情報を提供する会計専門家がいます。多くの会計専門家は、財務結果を変更し、それを創造的または積極的な会計と呼ぶことによって行動を合理化するように誘惑されます。積極的な会計は、結果を後押しするために疑わしい会計方法を採用するプロセスです。会計士は、収益と費用を誤った方法で記録したり、費用を完全に省略したりする場合があります。積極的な会計の繰り返しの発生は、倫理的行動の欠如の結果です。

倫理的ジレンマの一般的な例は、経営陣が部下の従業員に誤った方法で取引を記録するように指示することです。たとえば、12月31日の年末の会社は、サービスを実行するために消費者と契約を結びます。契約は通常12月1日に署名され、長さは1年です。会計原則では、会社は契約の収益を12月の1か月のみ記録する必要があります。残りの収益は、来年の財務諸表で認識されます。ただし、経営陣は、今年度末の収益を増やすために、12月に契約の全額を記録するように従業員に指示します。経営陣は収益の増加に対してボーナスを受け取り、部下は今後の業績評価で表彰されます。

ソリューション

残念ながら、提供されている例のような倫理的ジレンマは一般的です。積極的な会計を実践し、倫理的行動を無視したいという願望を抑えるために、多くの組織は会計専門家に倫理に関する継続的な専門教育コースを完了することを要求しています。さらに、多くの企業が内部告発者ホットラインを設置し、従業員が職場で誠実さと誠実さを示すことを奨励しています。

考慮事項

多くの会計専門家は倫理コースを奨励せず、倫理的行動は教えられていないと主張しますが、それは個人の人格に固有のものです。さらに、ファカルティディレクターのJ.エドワードケッツは、会計の教授はその非科学的なアプローチのために倫理を研究したり研究したりすることを好まないと述べています。結果を調べることは困難であり、倫理コースを教えることから成功のレベルを測定することは困難です。