総収入純損失の定義

純利益または純損失は、収益からすべての費用を差し引いた後に残るものです。この数字は、売上高利益を生み出す経営陣の能力の直接的な指標です。純損失は、1か月または1年などの会計期間の総費用が総収益を超える場合に発生します。損失が続くと、現金準備が減少し、破産を意味する可能性があります。

計算

純利益の計算は通常、複数のステップからなるプロセスです。売上高と売上原価の差が粗利益です。継続事業からの収益は、粗利益と営業費用の合計、資産および異常品の処分による収入の差です。純利益は、継続事業からの収益から支払利息、税金、非継続事業からの収入および特別項目の合計を差し引いたものです。運営費には、マーケティング、レンタル、管理費が含まれます。非継続事業とは、売却または閉鎖された事業単位を指します。特別項目とは、火災による損害や訴訟による収入など、1回限りの出来事を指します。

原因

純損失の理由には、景気後退、経営陣の不振、売上の減少、経費の増加、競争圧力、陳腐化した製品、サプライチェーンの損傷などがあります。たとえば、中小企業は顧客が十分でない場合に損失を被る可能性がありますが、大企業は売上の突然の減少または高額の負債によって損失を被る可能性があります。損失は​​、新製品のリリースの遅延や欠陥製品の発売など、管理の実行が不十分な場合にも発生する可能性があります。

結果

純損失は通常、会社の累積純利益を説明する利益剰余金の減少を意味します。会計期間の期末利益剰余金は、期首残高に純利益または純損失を加えたものから配当金を差し引いたものです。発生主義会計では、現金取引所が手元にあるかどうかに関係なく、発生した費用と発生した収益を記録する必要があるため、純損失が発生した場合でも、企業のキャッシュフローはプラスになる可能性があります。しかし、四半期ごとの損失が続くと、企業は事業を継続するために資金を調達せざるを得なくなり、戦略的な代替案を検討しなければならない可能性があります。企業は、過去または将来の課税所得を減らすために純損失を使用できる可能性があります。

戦略

企業はお金を稼ぐために存在します。つまり、経営陣は損失を元に戻す方法を見つけなければなりません。最初のステップは、純損失の理由を理解することです。たとえば、損失が生産を新しい製造施設に移したことによる1回限りの結果である場合、会社は短期的に何の措置も講じる必要がない場合があります。ただし、業界や企業の長期平均に比べて経費が高すぎる場合は、人員削減やその他の経費削減が必要になる可能性があります。不十分な実行が純損失の背後にある理由である場合、管理を置き換えることが唯一のオプションである可能性があります。