職場での虚言癖に対処する方法

職場で病的な嘘つきに対処することは決して楽しい仕事ではありません。しばらく経つと、理想の従業員のように見えた人が、他の何者にもならないようになるまで、状況は完全には明らかにならないかもしれません。職場で嘘つきに対処する方法を学ぶことは簡単な作業ではなく、あなたの雇用から嘘つきを取り除くことも簡単ではないかもしれません。あなたの会社を合法的にそして公的に保護するために、あなたがとることができそしてとるべき特定の行動があります。

重大度を決定する

問題が実際にどれほど深刻かを判断します。一部の病的な嘘つきは、会社全体の機能にとって重要ではない小さなことに嘘を限定します。「誰かが私の机から物資を盗み続けている」と言っても、実際に彼自身が物資を置き忘れたり紛失したりした場合、「上司はあなたの仕事は標準以下だと思っていると私に言った」と同じではありません。いくつかの嘘は有害というよりも迷惑です。ただし、嘘がひどく、会社に影響を与えている、または影響を与える可能性がある場合は、可能な限り迅速に対処する必要があります。

強迫的な嘘つきに個人的に立ち向かう

個人的にその人と対峙する。嘘をついていると公に従業員を呼ぶことは決して良い考えではなく、すべての事実をねじり、本質的にあなたに反対する病的な嘘つきを扱うときは特に悪い考えです。すべての対立は非公開で行う必要があり、可能であれば、会議を記録する許可を従業員に求めます。これは、従業員を解雇することにした場合に合法的にあなたを保護するのに役立ちます。正直はあなたの会社の唯一の方針であり、彼女があなたの会社で雇用され続けたい場合、彼女はこの行動を続けることができないことを彼女に知らせてください。

嘘の文書インスタンス

嘘をついている、またはパフォーマンスが低いすべてのインスタンスを文書化します。これらのメモは、従業員の人事ファイルに入れて、何が起こったかを正確に詳しく説明する必要があります。他の従業員から受け取った苦情も文書化してファイルに入れる必要があります。従業員の名前、違反の正確な日時、および何が起こったかの詳細を必ず含めてください。ただし、それは冷静な方法で行ってください。感情的ではなく事実に基づいて文書化します。

人事と話す

人事部に何が起こっているのかを知らせてください。彼らは以前の状況でこれに対処した可能性があるので、あなたが何をすべきかについて彼らのアドバイスを求めてください。彼らはまた、そのような場合の雇用法について最新である可能性が高く、そうでない場合、彼らはどこで見つけるべきかを知っています。カウンセリングのために従業員を紹介することが良い選択肢であるかどうか、そして会社の健康上の利益が費用を支払うかどうかを尋ねてください。本当の病的な嘘つきは変わることができないかもしれませんが、あなたの従業員は助けられるかもしれません。日付を含め、従業員がカウンセリングのために紹介されたことを文書化します。彼がカウンセリングに行った場合は、彼が治療を受けた日付と結果(ある場合)を含めてください。

従業員の解雇を検討する

必要に応じて従業員を削除します。問題を文書化し、従業員の嘘が会社に悪影響を及ぼしていると判断したら、その人が他の場所で雇用を探すことが関係者全員の最善の利益になる可能性があります。彼が会社の評判を傷つけたり、訴訟を起こしたりして「平等に」しようとした場合、あなたはあなたの会社を明確に保つためにあなたの文書と報告書を利用できるようになります。

同僚を安心させ、誤解を解消する

同僚が抱えている可能性のある混乱を解消します。病的な嘘つきは事実をねじることができるので、同僚は何が真実で何が実際に起こっているのかについて混乱するかもしれません。従業員を解雇した場合は、同僚とのグループ会議を開いて、誤解、特に嘘つきがねじれたという事実を解消することを検討してください。解雇された従業員を非難することなく、問題となる可能性のあるすべての問題について事実を正します。たとえば、「経営陣は人員を半減する予定だと言われた」と言う代わりに、「聞いたことがあるかもしれない誤解を解き明かしたい。経営陣は大幅な人員削減を計画していない。 「」流通している他のすべての嘘についても同じことをしてください。解雇を取り巻く状況について法的に詳細に説明することはできませんが、記録を正し、その人が解雇されたことを従業員に知らせることができます。