会計の経営成績は?

経営成績は、中小企業または大企業の中核事業からもたらされます。コアオペレーションは、企業のミッションステートメントの一部です。たとえば、小売業者は商品を販売し、経営コンサルティング会社はコンサルティングサービスを提供します。主な経営成績は、会社の損益計算書の一部である営業利益と、キャッシュフロー計算書の一部である営業キャッシュフローです。

営業利益

営業利益は、粗利益から諸経費を差し引いたものです。粗利益は、収益から売上原価を差し引いたものに等しくなります。これは、商品の製造または再販のための完成品の取得にかかる直接の人件費と原材料費です。諸経費には、減価償却費、マーケティング費、一般管理費が含まれます。サービス会社は通常、売上原価を持っていません。減価償却とは、固定資産の耐用年数にわたるコストの配分を指します。これは通常、1年よりも大幅に長くなります。支払利息および税金費用は、営業利益の計算には含まれていません。営業利益は、金利税引前利益、またはEBITとも呼ばれます。

営業活動によるキャッシュフロー

営業活動によるキャッシュフローは、会社のキャッシュフロー計算書の営業活動のセクションに示されています。これは、営業活動によるキャッシュインフローとアウトフローの違いであり、トップラインの収益を現金に変換する企業の能力を測定します。営業キャッシュフローは、営業利益から利息と税金を差し引いた純利益と等しくない場合があります。これは、現金取引所が手元にあるかどうかにかかわらず、企業が発生したのと同じ会計期間に収益と費用を認識することを要求する発生主義会計規則によるものです。営業キャッシュフローは、純利益に減価償却費を含む非現金費用の調整を加えたものです。運転資本の変化。これには、売掛金、買掛金、在庫の変更が含まれます。

営業資産

営業資産とは、売上を伸ばすために積極的に活用されている固定資産です。たとえば、製造会社が生産設備を使用し、新興のバイオテクノロジー会社が診断設備を使用する場合があります。貸借対照表には通常、固定資産用に個別の項目がありますが、営業資産用にはありません。両者の違いは、営業資産が収益を生み出すために積極的に使用されていることです。たとえば、家具製造会社が7台の旋盤のうち4台を使用する場合、営業資産には4台の旋盤の簿価のみが含まれますが、貸借対照表の固定資産額には7台すべての簿価が含まれます。

考慮事項

企業は、売上成長の促進とコスト管理の両方を行うことで、営業利益とキャッシュフローを改善できます。言い換えれば、企業がマーケティング、研究、およびその他の諸経費に投資する追加の1ドルごとに、1ドルを超える収益を生み出すことができる場合、経営成績は向上します。たとえば、電化製品の小売業者が広告を10%増やした場合、営業利益を維持するために、少なくともさらに10%の売上成長を生み出す必要があります。